| #Advanced_CFO: Как принимать решения, когда ситуация постоянно меняется? Делаем ставку на управленческую отчетность | |
| Здравствуйте! Это #Advanced_CFO — регулярная рассылка КОРУС Консалтинг с полезным контентом для тех, кто управляет финансами в крупном бизнесе. Сегодня в выпуске: - Как добиться высокой скорости формирования управленческой отчетности? На чем ее построить? Как автоматизировать на базе российского ПО?
- БОНУС. Вебинар: “Как сохранить жизнеспособность бизнеса и адаптировать ИТ-ландшафт под новую реальность”
- Приглашение на вебинар “Драйверные бюджетные модели”
| |
| | Управленческая отчетность — это отражение планов и достижений бизнеса. Она помогает менеджменту отслеживать выполнение финансовых целей и вовремя корректировать курс. В наше время, когда изменения происходят катастрофически быстро, важно, чтобы отчетность не заставляла себя долго ждать. | |
| | Как построить архитектурно и методологически правильное решение на базе российской системы 1С:Управление холдингом? Смотрите наш вебинар: | |
| Нет времени смотреть видео? 7 важных тезисов вебинара ⬇ | |
| | 1️⃣ РСБУ или МСФО. Какие стандарты использовать для управленческой отчетности? | |
| | Международные стандарты разработаны таким образом, чтобы отчетность компаний из разных отраслей и даже стран была сопоставима и сравнима. МСФО содержат наиболее объективные критерии оценки финансовых результатов. Если строить управленческую отчетность по РСБУ, у компании могут возникнуть сложности с филиалами в других юрисдикциях — придется сводить данные, которые отличаются в разных государствах. Поэтому российский крупный бизнес, как правило, выбирает МСФО. | |
| | 2️⃣ На чем строится управленческая отчетность? | |
|  | | 4 формы: ОФП, ОСД, ОИК, ОДДС | | | | | Раскрытия по аналитикам. Можно взять аналитики из РСБУ, а также МСФО (например, диапазоны сроков погашения дебиторской задолженности) | | | | | Ключевые финансовые показатели. В информационной системе их представляют дашборды и аналитические панели | | | | | Показатели и отчеты по дополнительным управленческим разрезам. Смешанные показатели (например, расход канцелярии на одного сотрудника или стоимость перевозки 1 кг груза). Все это можно использовать как KPI и сравнивать по различным подразделениям | | | | | План-фактный анализ. Важно сравнивать не только план и факт, но и различные сценарии. Например, пессимистические и оптимистические прогнозы продаж, стоимость материалов в разных условиях, валютные риски. | | |
| | 3️⃣ Подходит ли бухгалтерская отчетность в качестве факта? | |
| | 4️⃣ Как происходит подготовка отчетности в 1С:Управление холдингом? | |
| | 5️⃣ Как провести консолидацию отчетности? | |
| | Помимо реальных организаций необходимо создать в системе одну виртуальную элиминирующую компанию. С помощью специального механизма по ней можно выполнять сторнирующие проводки. Это позволит без искажений индивидуальной отчетности получить общую отчетность с вычетом внутригрупповых операций. В 1С:УХ можно создавать неограниченное количество периметров консолидации. | |
| | 6️⃣ Какие отчетные формы можно использовать? Все самое о важное о документе “Экземпляр отчета” | |
| | В системе можно создавать любые отчетные формы: основные, аналитические, отчеты по бюджетам и другие | |
| | | Справочник «Виды отчетов». Можно настроить неограниченное количество разнообразных отчетов, а к каждому виду отчета — еще и несколько несколько бланков: - Многопериодный
- Сводная таблица
| | | | | Правила заполнения могут быть различными: по источникам данным, загрузка, вручную, консолидация. К одному виду отчета могут применяться несколько правил заполнения | | | | | Раскрытия по аналитикам. Для каждого показателя можно настроить свою аналитическую группу (6 произвольных аналитик + валюта + организация и сценарий) | | | | | Возможность в одном многопериодном бланке размещать несколько отчётных форм и выгружать их все по одной кнопке в pdf | | | | | Автоматически формирующийся ЭО «Аналитическая ОСВ» — источник данных для всех отчетных форм | | |
| | 7️⃣ Какие существуют риски использования западного ПО для управленческого учета? | |
| | Из-за блокировки зарубежных систем и облачных сервисов российские компании столкнулись с реальной угрозой для бизнеса: потерей данных, отсутствием поддержки вендоров, повышением стоимости владения, отсутствием необходимых ИТ-инструментов.
Информационные системы финансового блока играют критически важное значение в ИТ-ландшафте компании, поэтому необходимо нивелировать риски прямо сейчас и обеспечить сохранность и производительность решения в будущем. | |
| | ❗️ БОНУС. Поделитесь со своим ИТ-директором! | |
| | Запись вебинара: “Как сохранить жизнеспособность бизнеса и адаптировать ИТ-ландшафт под новую реальность”
На что должны быть направлены усилия бизнеса и ИТ в ситуации высокой нестабильности?
| |
| | Остались вопросы?
С радостью ответим! | |
|  | | Антон Сочинский | | Помогу найти ответы на вопросы по автоматизации финансов | | |
| | | | Вы получили это письмо, потому что являетесь подписчиком рассылки ГК «КОРУС Консалтинг» | | | |
| |
