• Автоматизировали производственный учет ГК «Полиметалл» на базе 1С:ERP
  • Модернизировали закупочную деятельность в «Уралэнергосбыт» на 1С:УХ
  • Разработали методику бюджетирования на «комбинате КМАруда» (Промышленно-металлургический холдинг) в рамках внедрения 1С:ERP
  • Объединили 6 подразделений «Юнител инжиниринг» (производство электротех. оборудования) в системе на базе 1С:ERP и 1С:ЗУП

  • Записи выступлений 1C-RarusTechDay 2025 доступны здесь
  • Построили систему бюджетирования и планирования на базе 1С:УХ для «Газпромнефть ИТО»
  • Импортозаместили ERP в ГК ПромСорт (Промышленно-металлургический холдинг) — 1070 АРМ
  • Перевели «Артпласт» (производство упаковки и одноразовой посуды) с 1С:УПП на 1С:ERP УХ — 488 АРМ
  • Объединили процессы «Татнефть-Пресскомпозит» и «Каматек» на базе 1С:ERP — 254 АРМ
  • Перевели «Строительные системы» (Master Builders Solutions) с SAP на 1С:ERP — 300 АРМ
  • Перевели предприятие по переработке лома «Оптресурс» с 1С:УПП на 1С:ERP за 6 месяцев — 150 АРМ
  • Построили ИТ-стратегию для перехода на 1С:ERP в ГК Togas (бренд текстиля)
  • Завершили внедрение системы бюджетирования на базе 1С:УХ в «РЖД-Медицина»
  • Заменили SAP на 1С:ERP и модуль ТОиР в «Пулково»
  • Обеспечили техподдержку пяти систем 1С в «Русагро»

  • Провели свое исследование цифровизации розничной торговли
  • Подвели итоги проекта импортозамещения ПО в компании Grass
  • Зам. генерального директора рассказал об условиях для выхода новых ERP-систем на рынок России
  • «НОТА» и «Технологии Доверия» объединят усилия в развитии отечественных ERP-решений и бизнес-консалтинга
  • Провели свое исследование стратегий локализации международных FMCG-компаний
  • Перевели Tarkett (производство напольных покрытий) с SAP на 1С:ERP в режиме 24/7 — 300+ АРМ
  • Разработали стратегию цифровизации для агрохолдинга «Агрико» — переход от учета к управлению на 1С:ERP
Не пропустите следующую рассылку!