Вебинар «КОРУС Консалтинг»
20 ноября 11:00-12:00 (мск)

Беречь нельзя превысить: как установить бюджетные лимиты, которые будут соблюдать

На примере кейса «Рив Гош» и наших проектов в других отраслях расскажем, как автоматизировать бюджетный контроль, что позволит:

• отслеживать излишние расходы и ответственных
• обеспечить прозрачное согласование документов
• улучшить качество прогнозирования затрат

У «Рив Гош» больше 250 торговых точек по всей России. Сопровождение такого количества магазинов требует оперативного согласования документов и заявок на оплату. Существующая ИТ-система устарела, отсутствовала важная для бизнеса функциональность. Для обеспечения рационального использования финансовых ресурсов компания выбрала современное решение на базе продуктов 1С.

Результаты:

• Автоматизирован превентивный контроль бюджета
• Построена прозрачная система маршрутизации документов
• Работа с бюджетами и договорами стала более гибкой
• Платежи проводятся без просрочек по оплатам
• Реализован контроль выполнения задач и рассылка отчетов руководителям

Крупному бизнесу сложно управлять всеми затратами подразделений. Поэтому важно построить методологическую базу для корректного расчета будущих издержек, оптимизировать процессы согласования и поддержать финансовую функцию современным ИТ-решением.

На вебинаре расскажем, как эффективно контролировать расходы, управлять потребностями и закупками. Приглашаем CFO и руководителей финансового подразделения, а также собственников бизнеса и стейкхолдеров.

Эксперты «КОРУС Консалтинг»