| #Advanced_CFO: как добиться «единой версии правды» по всем вида учета. Опыт DIY-ритейлера «Петрович» | |
| Здравствуйте! Это #Advanced_CFO — регулярная рассылка КОРУС Консалтинг с полезным контентом для тех, кто управляет финансами в крупном бизнесе. Сегодня в выпуске:- Почему учеты разные? Что может быть триггером для сближения? Поддерживает ли государство такие изменения? Почему важно разрабатывать методологию с учетом особенностей ИТ-системы? Как выглядит учет после сближения? — подробный разбор всех нюансов
- Как «Петрович» сблизил все виды учета и сократил сроки формирования консолидированной управленческой отчетности
| |
| | Разбираемся в особенностях сближения РСБУ, УУ и МСФО | |
| | Главная цель сближения — свести количество корректировок к минимуму | |
| | Это позволит:
✅ Повысить скорость подготовки отчетности
✅ Сократить расходы на финансовую функцию
✅ Повысить качество отчетности и доверие к ней
✅ Высвободить время финансистов, которое можно направить на аналитическую работу, выявление трендов и закономерностей | |
| | Кроме того, учет после сближения проще и дешевле автоматизировать. Если у компании 50–70 корректировок, оцифровка всех их выльется в большой бюджет. Снизив количество корректировок, к примеру, до 5, вы значительно сократите проектные затраты. | |
| | У отчетности несколько групп пользователей — ФНС и регуляторы, бухгалтерия, менеджмент, акционеры и инвесторы. Их требования разнятся и нередко противоречат другу другу. Из-за этого данные в оборотно-сальдовой ведомости и факте бюджета «разъезжаются». Чтобы поддерживать качество отчетности, финансовым подразделениям приходится обслуживать все корректировки и разницы. | |
| | Каждая корректировка — это трудозатраты, время, лицензии, мощности. При сведении и сверке могут возникать ошибки, что делает отчетность недостоверной. Когда расхождения носят постоянный характер, у ключевых пользователей пропадает доверие. Вместо полезной аналитической работы финансовая служба выполняет рутинные операции. | |
| | Вопросы сближения мы обсудили на вебинаре «Единая версия правды по всем видам учета в 1С» на примере проекта для компании «Петрович». Рассказали, как ритейлер сократил сроки формирования отчетности и закрытия периода. | |
| | Каких результатов с таким подходом добился «Петрович»? | |
| | ✅ Максимальное сближение всех видов учета и унификация учетных политик группы компаний позволили свести к минимуму корректировки и тем самым ускорить закрытие месяца и формирование отчетности для менеджмента – до 15 дней, в перспективе сроки будут сокращены до 10 дней.
✅ Система учета поддержала омниканальный бизнес DIY-сети с точки зрения взаиморасчетов с клиентами и анализа эффективности затрат на каждый из каналов продаж.
✅ Системы обрабатывают от 2 до 3 миллионов документов в месяц, отражая их в оперативном, бухгалтерском, налоговом, управленческом учетах и МСФО.
✅ Роботизированная разноска банковских выписок для 6-10 тысяч документов выполняется всего за час. | |
| | Остались вопросы?
С радостью ответим! | |
|  | | Антон Сочинский | | Помогу найти ответы на вопросы по автоматизации финансов | | |
| | | | Вы получили это письмо, потому что являетесь подписчиком рассылки ГК «КОРУС Консалтинг» | | | |
| |
