[Вебинар] Как современные решения 1С помогают выстроить прозрачные и устойчивые бизнес-процессы?
Вебинар «КОРУС Консалтинг»
12 ноября 2025 в 11:00 (мск)

Замена 1С:УПП — зона общей ответственности ИТ и финансовой службы. На вебинаре разберем, как выбрать систему, которая обеспечит устойчивость бизнес-процессов и прозрачность учета.
Регистрация
В 2027 году «1С» завершит поддержку УПП, и без обновлений вести регламентированный учет в ней станет затруднительно.

⏱ Средний срок внедрения новой системы — от 9 до 18 месяцев. Начать планирование стоит уже сейчас.
Для ИТ-директоров это не просто обновление платформы, а совместный с финансовой службой выбор новой архитектуры. На вебинаре мы представим обзор решений — от критериев выбора до подводных камней — и расскажем, как использовать переход с максимальной пользой для компании.
На вебинаре 12 ноября в 11:00 эксперт «КОРУС Консалтинг» расскажет:
  • Когда выбрать «1С:ERP», «1С:Управление холдингом» или «1С:ERP Управление холдингом» и в каких случаях подойдет комбинация систем.
  • Как построить архитектуру, в которой финансы и оперучет работают как единое целое.
  • Какие инструменты систем помогают решать ключевые задачи финансового блока — управленческий и рег.учет, МСФО, бюджетирование и казначейство.
Поделимся опытом других компаний
Inventive Retail Group
после 1С:УПП строит единую финансовую платформу для 11 юрлиц на базе «1С:Управление холдингом». Проект включает пересмотр методологии управленческого и финансового учета, унификацию отчетности
Русская рыбная компания
переходит со связки 1С:УПП и «Бит.Финанс» на единую и целостную платформу «1С:ERP УХ». Начали заранее, чтобы без авралов пройти все этапы: от переноса данных до обучения сотрудников
Петербургский мельничный комбинат
перевел процессы в «1С:ERP УХ» от запасов до бюджетирования, сократил трудозатраты на 30% и обеспечил базу для развития ИТ-систем предприятия
Спикер | Анна Блюмина
Эксперт-методолог департамента 1С

Специализируется на автоматизации финансовой функции, постановке управленческого и МСФО-учета, организации контроллинга. Участвовала в проектах для «О'КЕЙ», «Глория Джинс», «Инвитро», Playrix, «Рив Гош» и др. Имеет опыт работы в различных функциях финансового контроллинга, в роли главного бухгалтера, финансового контролера.
Регистрация
Подписывайтесь на наш телеграм-канал
1С:Community
Сообщество для тех, кто работает с платформой 1С в любой роли — бизнес-пользователя, консультанта или разработчика
Присоединиться
© «КОРУС Консалтинг», 2000-2025

www.korusconsulting.ru
1c.korusconsulting.ru

☎️ +7 (812) 324-24-57
✉️ 1С@korusconsulting.ru
«КОРУС Консалтинг» — российская ИТ-компания, предоставляющая услуги по ИТ-консалтингу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. С 2000 года реализовано более 2050 проектов во всех отраслях экономики. Входит в топ-6 крупнейших интеграторов решений 1С по версии TAdviser.

Реклама. ООО "КОРУС Консалтинг ГК" https://korusconsulting.ru/